THIẾT BỊ ĐO KIỂM

Communications Industry's Stories

[Lĩnh vực Truyền thông] – COMIT - Viettel: Phát triển giải pháp kiểm thử tần số vô tuyến (RF) cho các mạng lưới toàn cầu của Viettel

Story 1

Vấn đề
Việc giám sát tín hiệu tần số vô tuyến (RF) mà không phải dừng các trạm phát sóng là một thách thức lớn.
Nếu phải tạm ngừng hoạt động các trạm gốc để kiểm thử, điều này sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng dịch vụ (QoS) và tốn nhiều thời gian do số lượng trạm phát sóng khổng lồ của Viettel.


Giải pháp: 

Các kỹ sư của COMIT và Viavi đã phát triển một giải pháp mới dựa trên thiết bị Viavi CellAdvisor, bổ sung các tính năng vượt trội:

  • Kiểm tra tín hiệu RF thông qua giao diện không gian vô tuyến (air interface) theo chuẩn 3GPP TS 25.141.
  • Lưu trữ nhiều kết quả kiểm thử trong cùng một phiên đo.

Kết quả: Giải pháp này đã giúp Viettel tiết kiệm đáng kể thời gian và chi phí trong quá trình kiểm thử hàng nghìn trạm phát sóng tại Việt Nam, đồng thời được mở rộng triển khai tại nhiều mạng lưới khác của Viettel trên toàn cầu.

[Lĩnh vực Truyền thông] – Đánh giá hiệu suất chất lượng dịch vụ (QoS) cho 3 nhà mạng hàng đầu tại Campuchia và Đông Timor

Story 2

- Vấn đề:
Metfone và Telemor mong muốn thực hiện đánh giá hiệu suất chất lượng dịch vụ (QoS) của mình so với ba nhà mạng hàng đầu tại Campuchia và Đông Timor, nhằm xác định mức độ cạnh tranh trong cung cấp dịch vụ và tối ưu hóa chất lượng vùng phủ sóng.
Quá trình đánh giá được tiến hành cho cả dịch vụ thoại và dữ liệu, bao gồm các mạng GSM và WCDMA, với các chỉ số QoS KPI như CSSR, DCR, MOS, v.v... và các chỉ số vùng phủ sóng KPI như RSCP, EcNo, RxLev, RxQual, v.v...

- Giải pháp:
COMIT triển khai 03 hệ thống đo kiểm định chuẩn sử dụng 45 điện thoại thử nghiệm Nokia, 09 thẻ dữ liệu 3G, cùng hệ thống Keysight Nemo Outdoor Drive Test.
Dự án được thực hiện trong vòng 3 tháng, huy động 2 Quản lý dự án, 9 Kỹ sư hiện trường và 8 Kỹ sư vô tuyến (RF Engineers) tham gia.

- Kết quả:
COMIT đã hoàn thành công tác đo kiểm và cung cấp bộ báo cáo đánh giá chi tiết, chuyên sâu, chứa nhiều thông tin và dữ liệu giá trị phục vụ cho kiểm soát chất lượng và tối ưu hóa dịch vụ của khách hàng.

[Lĩnh vực Truyền thông] – COMIT & Ericsson: Hỗ trợ Ericsson tối ưu hóa mạng lưới của khách hàng

Bối cảnh:
Vietnamobile – khách hàng của Ericsson – mong muốn mở rộng công nghệ 4G tại khu vực miền Trung và miền Nam Việt Nam.
COMIT, với vai trò là đối tác duy nhất có khả năng cung cấp dịch vụ tối ưu hóa RAN toàn vòng đời, đã được Ericsson tin tưởng mời tham gia triển khai dự án này.

Phạm vi công việc bao gồm: đo kiểm thực địa (drive test), thu thập và phân tích dữ liệu, đề xuất và thực hiện thay đổi, tối ưu các chỉ số OSS KPI, khắc phục lỗi phần cứng, giám sát KPI, xử lý giấy phép và tính năng hệ thống, quét tham số, kiểm toán sau tối ưu hóa và lập báo cáo tổng kết.
Khi bắt đầu dự án, phần lớn các chỉ số KPI (Key Performance Indicators) đều ở mức thấp.

Thách thức:
Do thời gian triển khai gấp rút, đội ngũ kỹ sư COMIT đã phải làm việc liên tục suốt 2 tháng dưới áp lực cao, không có ngày nghỉ, kể cả cuối tuần và các dịp lễ.

Kết quả:
✅ Tất cả KPI đã được cải thiện và đạt yêu cầu theo cam kết với khách hàng.
✅ Triển khai thành công 256 QAM DL / 64 QAM UL, giúp tăng tốc độ truyền dữ liệu của mạng Vietnamobile và nâng cao trải nghiệm người dùng.
✅ Cân bằng tải giữa U900–L900, tối ưu hóa luồng dữ liệu giữa công nghệ 3G và 4G, đảm bảo tốc độ truy cập ổn định.
✅ Lưu lượng 4G tăng 350%, trong khi mạng 3G vẫn duy trì ổn định.
✅ Phát hiện và xử lý 13 khu vực nhiễu bên ngoài ảnh hưởng đến chất lượng mạng Vietnamobile.

Story 3

[Lĩnh vực Truyền thông] – Chuyển đổi số: Cung cấp giải pháp Mobile Money cho Movitel (Mozambique)

Story 4

Ngành công nghiệp Mobile Money hiện đang xử lý hơn 1,3 tỷ USD mỗi ngày và đã ghi nhận thêm 143 triệu người dùng đăng ký mới trong năm 2018 – một con số kỷ lục.
Mobile Money đã phát triển trở thành nền tảng thanh toán hàng đầu của nền kinh tế số tại nhiều thị trường mới nổi.

Movitel – một trong những nhà cung cấp dịch vụ viễn thông lớn nhất tại Mozambique – đã triển khai dịch vụ Mobile Money cho hàng triệu thuê bao của mình.
COMIT/COMVIVA đã và đang cung cấp giải pháp Mobile Money cho Movitel kể từ đầu năm 2019.

Dự án này nằm trong thỏa thuận hợp tác toàn cầu giữa Viettel (công ty mẹ của Movitel) và COMIT/COMVIVA, nhằm triển khai giải pháp Mobile Money cho toàn bộ mạng lưới Viettel trên toàn thế giới.

[Lĩnh vực Truyền thông] – AI & IoT: Cung cấp giải pháp tiếp thị tự động dựa trên trí tuệ nhân tạo cho Viettel

Story 5

Viettel được công nhận là một trong những nhà cung cấp dịch vụ viễn thông hàng đầu tại Việt Nam và khu vực Đông Nam Á, đồng thời nằm trong Top 100 doanh nghiệp lớn nhất thế giới.
Tại Việt Nam, số lượng thuê bao của Viettel đã đạt 60 triệu vào năm 2017, chiếm 46,7% tổng số thuê bao viễn thông toàn quốc.

Với khối lượng dữ liệu khổng lồ và vị thế là nhà cung cấp dịch vụ hàng đầu, Viettel luôn tiên phong trong việc ứng dụng công nghệ mới.
Năm 2018, Viettel quyết định ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) để giám sát dữ liệu lớn (Big Data), đồng thời tạo lập và vận hành các chiến dịch tiếp thị tự động.

COMIT và đối tác Flytxt – một trong những nhà phát triển phần mềm tăng trưởng nhanh nhất trong các lĩnh vực trí tuệ nhân tạo, phân tích dữ liệu và tự động hóa tiếp thị – đã được lựa chọn triển khai dự án này với giải pháp Neon DX.

Giải pháp NEON-dX cho phép Viettel hiểu sâu hơn về khách hàng thông qua các phân tích dữ liệu chuyên sâu, từ đó gửi các ưu đãi được cá nhân hóa và phân khúc vi mô theo thời gian thực, phù hợp với nhu cầu và ngữ cảnh của từng khách hàng.
Điều này đảm bảo khách hàng nhận được trải nghiệm dịch vụ tốt nhất trên mọi kênh, đồng thời giúp Viettel duy trì vị thế dẫn đầu về mức độ tương tác và gắn kết khách hàng.

[Lĩnh vực Truyền thông] – Giải pháp chống tin nhắn rác: Cung cấp hệ thống chống SMS Spam cho VinaPhone

Story 7

Vấn đề tin nhắn rác đã trở thành một mối quan ngại nghiêm trọng, gây phiền toái cho người tiêu dùng và làm suy giảm chất lượng dịch vụ của các nhà mạng.
Tại Việt Nam, các báo cáo năm 2016 cho thấy có hàng trăm triệu tin nhắn rác được gửi đến người dùng cuối, trong đó VinaPhone chiếm tỷ lệ cao nhất – 58,5%.

Trước tình hình đó, VinaPhone đã giao cho COMIT nhiệm vụ cấp bách: ngăn chặn tình trạng tin nhắn rác trong thời gian ngắn nhất nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và củng cố hình ảnh thương hiệu trong mắt người tiêu dùng cũng như các cơ quan quản lý nhà nước.
Để thực hiện nhiệm vụ này, COMIT đã hợp tác với Enghouse – một công ty phần mềm và dịch vụ hàng đầu của Canada – để triển khai giải pháp chống spam tiên tiến nhằm xử lý triệt để vấn đề.

Hệ thống chống tin nhắn rác (Anti-Spam) đã được triển khai thành công và vận hành hiệu quả.
Trong suốt quá trình thực hiện dự án, các chuyên gia của COMIT và đối tác đã làm việc liên tục 24/7, kể cả trong các kỳ nghỉ lễ và Tết Nguyên Đán, thể hiện tinh thần cam kết và tận tâm tuyệt đối với khách hàng.

[Lĩnh vực Truyền thông] – Đảm bảo chất lượng dịch vụ (QoS/QoE) thông qua việc triển khai hệ thống giám sát mạng quang cho Movitel (Mozambique)

Story 8

Đầu năm 2015, Movitel sở hữu hạ tầng viễn thông di động lớn nhất tại Mozambique, trong đó mạng truyền dẫn quang (optical backbone) đóng vai trò trọng yếu.
Việc mở rộng mạng lưới trên phạm vi quốc gia rộng lớn thứ hai châu Phi đã đặt ra những thách thức lớn trong việc duy trì chất lượng và khả năng kết nối ổn định của hệ thống mạng quang, qua đó ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng dịch vụ (QoS) và trải nghiệm người dùng (QoE).

Các kỹ sư của COMIT đã có mặt tại Mozambique trong vài tháng để triển khai thành công Hệ thống Giám sát Mạng Quang (Optical Network Monitoring System) dựa trên giải pháp của Viavi.
Hệ thống này đã giúp Movitel rút ngắn đáng kể thời gian khắc phục sự cố, dự đoán sớm tình trạng suy giảm chất lượng đường truyền quang và chủ động triển khai các biện pháp phòng ngừa.
Ngoài ra, hệ thống còn giúp Movitel quản lý nguồn lực hiệu quả hơn nhờ vào các số liệu và thống kê chi tiết được tạo ra trong quá trình vận hành.

[Lĩnh vực Truyền thông] – Dịch vụ hậu mãi hoàn hảo

Tháng 3/2017, Movitel – nhà cung cấp dịch vụ viễn thông lớn nhất tại Mozambique – gặp sự cố trong việc giám sát ba nút OUT từ máy chủ của hệ thống ONMSi, đồng thời một số nút khác cũng hoạt động không ổn định.
Mỗi nút này phụ trách giám sát 24 tuyến cáp truyền dẫn dữ liệu đến khách hàng.
Sự cố này có nguy cơ làm suy giảm chất lượng mạng viễn thông của Movitel, đồng thời đòi hỏi nhiều thời gian và nguồn lực để khắc phục.

Tại thời điểm đó, Movitel và COMIT chưa có thỏa thuận mức dịch vụ (SLA). Tuy nhiên, trước tình huống khẩn cấp, với tinh thần “Tận tâm vì khách hàng”, COMIT đã ngay lập tức thành lập một nhóm hỗ trợ kỹ thuật khẩn cấp để giúp Movitel xử lý sự cố.
Dựa trên kinh nghiệm dày dạn trong lĩnh vực đo kiểm và kiểm định viễn thông, đội ngũ kỹ sư của COMIT nhanh chóng xác định nguyên nhân, thiết lập lại trạng thái giám sát của từng nút và xác định chính xác lỗi phát sinh.

Nhóm kỹ sư đã làm việc liên tục suốt ba tuần, bất chấp chênh lệch múi giờ, điều kiện kết nối kém, không nghỉ ngày nào, thức khuya và dậy sớm mỗi ngày.
Kết quả là sự cố của Movitel được khắc phục nhanh chóng, tất cả các nút đều vận hành ổn định trở lại, đảm bảo truyền dẫn thông suốt cho toàn bộ hệ thống mạng.

Không dừng lại ở đó, sau khi khắc phục xong sự cố, COMIT tiếp tục cung cấp miễn phí các khóa đào tạo nâng cao cho đội ngũ kỹ sư của Movitel về cách sử dụng và tối ưu hóa sản phẩm, giải pháp.

Tinh thần “Tận tâm vì khách hàng” là một trong những giá trị cốt lõi của COMIT kể từ khi thành lập. Dù trong bất kỳ hoàn cảnh khó khăn nào, COMIT luôn đồng hành cùng khách hàng để tìm ra giải pháp tốt nhất.

Story 9

[Lĩnh vực Sản xuất] – Triển khai hệ thống MES – Giải pháp của ATS Global cho CARLSBERG

Kết quả đạt được:

  • Doanh số tăng 1,5% nhờ khả năng phản ứng nhanh hơn với nhu cầu thị trường.
  • Biên lợi nhuận gộp tăng 1,2% nhờ có dữ liệu chính xác và tức thời từ loại bao bì mang lại lợi nhuận cao nhất.
  • Thời gian ngừng máy giảm từ 28% xuống còn 13% trên toàn bộ dây chuyền sản xuất.
  • Tỷ lệ hao hụt vật liệu giảm từ 1,6% xuống còn 0,72% đối với quy trình đóng lon.
  • Hiệu suất dây chuyền chiết rót tăng 15%, góp phần nâng cao năng suất tổng thể của nhà máy.
[Lĩnh vực Sản xuất] – Tích hợp hệ thống quản lý chất lượng (QMS) vào quy trình hàn và sơn robot tại một hãng ô tô hàng đầu – Giải pháp của ATS Global

 

Quy trình hoàn thiện:

  • Quy trình hàn và sơn bằng robot đạt độ chính xác hoàn hảo.
  • Hệ thống tự động điều chỉnh sai lệch trong sản xuất và kiểm soát chất lượng.
  • Các mối hàn lắp ráp đạt chất lượng cao, không có lỗi kỹ thuật.

Phạm vi dự án:

  • Tự động hóa quy trình xác nhận chất lượng của các công đoạn hàn và sơn.
  • Thiết lập khả năng truy xuất nguồn gốc cho từng linh kiện và hệ thống trong dây chuyền.
  • Xây dựng kho dữ liệu tập trung lưu trữ toàn bộ dữ liệu thuộc tính và kích thước sản phẩm.

Phương pháp triển khai:

  • Thu thập toàn bộ dữ liệu phát sinh trong quá trình sản xuất, bất kể loại hình hay nguồn gốc dữ liệu.
  • Phân tích toàn diện hệ thống thiết bị và QMS hiện có, đưa ra báo cáo chuyên sâu mang tính hành động.
  • Sử dụng bộ giải pháp ATS ADOS – Smart Manufacturing & Industry 4.0 Suite.
  • Thiết kế và triển khai hệ thống sản xuất robot tích hợp, đảm bảo tính đồng bộ và chủ động vận hành.

Kết quả đạt được:

  • Tập trung dữ liệu sản xuất về một kho lưu trữ trung tâm, tối ưu hóa khả năng quản lý.
  • Cải thiện 2% chất lượng tổng thể trong các hoạt động sản xuất robot.
  • Kích hoạt các trạm robot bước vào giai đoạn chuyển đổi số thông minh.
  • Giảm 10% tỷ lệ phế phẩm nhờ khả năng truy xuất nguồn gốc toàn diện (end-to-end traceability).

Hệ thống, công cụ và dịch vụ chuyên môn:

  • ATS ADOS
  • ATS BUS
  • ATS Inspect
  • ATS CM4D
  • Dịch vụ hỗ trợ 24/7
[Lĩnh vực Sản xuất] – Tư vấn bản thiết kế chuyển đổi số (Digital Blueprint Consultancy) cho một nhà sản xuất OEM lớn tại Indonesia – Giải pháp của ATS Global

Mục tiêu

  • Xây dựng lộ trình chuyển đổi số tổng thể cho khách hàng.
  • Xác định các bước triển khai cụ thể và tuần tự để đạt được quá trình số hóa hoàn chỉnh.

Phạm vi dự án

  • Lập sơ đồ các quy trình mới hướng tới chuyển đổi số.
  • Xây dựng bản thiết kế số (Digital Blueprint) cho bốn trụ cột sản xuất chính.
  • Xác định lộ trình chuyển đổi số chi tiết, được triển khai từng bước cụ thể.

Phương pháp thực hiện

  • Tiến hành lập bản đồ quy trình (process mapping) dựa trên phương pháp Lean Six Sigma.
  • Thực hiện phân tích FMEA để xác định các rủi ro và ngoại lệ có thể phát sinh trong quá trình số hóa.
  • Phân tích chuyên sâu từng quy trình, xác định đầu vào – đầu ra số hóa cho từng công đoạn.
  • Tổng hợp yêu cầu để hình thành Bản đồ phát triển số (Digital Development Map) và xác định các dự án cụ thể cần triển khai.
  • Đánh giá tác động của từng dự án và tính toán ROI (lợi tức đầu tư) nhằm đưa ra cơ sở thuyết phục cho việc triển khai.

Kết quả đạt được

  • Giúp khách hàng hiểu rõ mô hình số hóa mô phỏng thực tế quy trình sản xuất của mình.
  • Tăng khả năng ưu tiên các sáng kiến chuyển đổi số dựa trên hiệu quả ROI tiềm năng.
  • Hình thành văn hóa số trong các nhóm nòng cốt của doanh nghiệp.
  • Công cụ, phương pháp và dịch vụ chuyên môn
  • Lean Six Sigma
  • Smart Industry Readiness Index
[Lĩnh vực Sản xuất] – Giải pháp kết nối của HMS Networks cho doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống tại Úc – Dairyworks

Dairyworks thu mua phô mai và bơ chất lượng cao từ các nhà cung cấp địa phương tại đảo Nam (New Zealand) và đóng gói thành các sản phẩm tiêu dùng phân phối cho siêu thị, cửa hàng tiện lợi và các điểm bán lẻ trên toàn lãnh thổ New Zealand và Úc.

Để đảm bảo tính chính xác và minh bạch trong sản xuất, Dairyworks thu thập dữ liệu cân nặng theo thời gian thực từ nhiều thiết bị checkweigher đặt tại các khu vực khác nhau trong nhà máy.
Một số ứng dụng yêu cầu PLC cục bộ phải nhận biết trọng lượng sản phẩm để phục vụ cho việc giám sát quy trình và điều khiển tự động. Dairyworks sử dụng Modicon M340 PLC cho các hoạt động tự động hóa và điều khiển dữ liệu.

Tuy nhiên, mặc dù đây là một PLC mạnh mẽ và linh hoạt, thiết bị không hỗ trợ giao thức ASCII gốc qua Ethernet TCP/IP.

Giải pháp được Dairyworks lựa chọn là sử dụng thiết bị eWON 500 để thu thập dữ liệu trọng lượng từ tất cả các checkweigher thông qua kết nối Ethernet TCP/IP.
Nhóm kỹ thuật đã lập trình script eWON để kiểm soát và báo cáo trạng thái kết nối dữ liệu, nhận và định dạng lại dữ liệu trọng lượng, đồng thời gắn thẻ và lưu trữ dữ liệu trong bộ nhớ eWON.

Sau đó, PLC sử dụng giao thức Modbus TCP để đọc và ghi dữ liệu từ bộ nhớ eWON, phục vụ cho việc điều khiển và kiểm thử các kết nối dữ liệu.

Giải pháp này đơn giản, tiết kiệm chi phí và có độ tin cậy cao, cho phép chia sẻ dữ liệu giữa PLC và HMI, giúp người vận hành truy cập dữ liệu sản xuất theo thời gian thực dưới dạng biểu đồ trực quan và dễ hiểu.

[AI] - Giải tỏa ùn tắc cho hơn 1600 công nhân: Nhà máy da giày Thanh Hóa vận hành thông suốt với giải pháp chấm công AI không dừng, không chạm

1. Bối cảnh & thách thức
Nhà máy da giày tại Thanh Hóa với quy mô hơn 1.600 công nhân từng phải đối mặt với tình trạng ùn tắc nghiêm trọng khi hàng trăm người cùng xếp hàng chấm công bằng vân tay trong các khung giờ giao ca.

Tình trạng này cho thấy phương pháp chấm công vân tay ngày càng bộc lộ nhiều hạn chế, đặc biệt trong môi trường sản xuất cường độ cao tại nhà máy như:

  • Gây ùn tắc tại cổng ra vào vào giờ cao điểm
  • Gặp khó khăn trong nhận diện khi tay ướt, tay bẩn hoặc cảm biến hao mòn
  • Dễ xảy ra trục trặc, thường xuyên phải chuyển sang chấm công giấy
  • Phụ thuộc vào thiết bị, thiếu tính linh hoạt khi có sự cố

→ Những hạn chế này dẫn đến sai lệch dữ liệu, mất thời gian xử lý và giảm niềm tin của người lao động.

Trong môi trường sản xuất cường độ cao như da giày, đây không chỉ là vấn đề kỹ thuật, mà còn là yếu tố then chốt ảnh hưởng đến hiệu quả vận hành và sự gắn bó của công nhân.

Hình ảnh minh họa

2. Giải pháp triển khai: Hệ thống chấm công AI – aiTimelog

Để xử lý hiệu quả các nút thắt vận hành, nhà máy đã triển khai aiTimelog – giải pháp chấm công AI nhận diện khuôn mặt không dừng, không chạm, giúp rút ngắn thời gian chấm công và giải tỏa ùn tắc

cho gần 800 công nhân trong các khung giờ giao ca.

Giải pháp này mang lại nhiều lợi thế vượt trội như:

  • Xử lý nhanh gấp 12 lần, nhận diện đồng thời 6 người/giây

  • Nhận diện chính xác 99.99%, kể cả khi đeo khẩu trang hoặc di chuyển

  • Đồng bộ dữ liệu và tính toán tự động trên phần mềm quản lý nhân sự 

Hiệu quả đạt được sau khi triển khai aiTimelog

Tiêu chí Chấm công truyền thống Chấm công với aiTimelog
Ùn tắc chấm công Xảy ra hàng ngày giờ cao điểm Không còn ùn tắc, luồng người thông suốt
Tổng thời gian nhận diện 14–15 phút/ca ~1.5 phút/ca
Lỗi chấm công bằng tay Thường xuyên xảy ra khi máy lỗi Loại bỏ hoàn toàn, dữ liệu đồng bộ tự động
Độ chính xác nhận diện Phụ thuộc vào tay sạch/ vân tay 99.99% chính xác, ngay cả khi đeo khẩu trang
Mức độ hài lòng công nhân Thường xuyên khiếu nại, mất niềm tin vào nhà máy Minh bạch, công bằng, cải thiện rõ rệt

Việc triển khai aiTimelog không chỉ giải quyết hiệu quả bài toán chấm công mà còn nâng cao hiệu quả vận hành, giảm áp lực nhân sự và tăng sự hài lòng của công nhân. Hệ thống giúp tiết kiệm thời

gian, đảm bảo dữ liệu minh bạch và góp phần nâng cao năng suất toàn nhà máy.

aiTimelog chính là nền tảng thiết yếu để thúc đẩy quá trình chuyển đổi số và phát triển bền vững trong ngành da giày.

Để biết thêm chi tiết về cách aiTimelog có thể giúp doanh nghiệp bạn nâng cao hiệu quả vận hành, [liên hệ chúng tôi tại đây].

[AI] - Tối ưu vận hành 1.400 công nhân: Nhà máy may Thái Bình thúc đẩy chuyển đổi số với giải pháp chấm công AI không dừng, không chạm

Bối cảnh & thách thức

Một nhà máy may tại Thái Bình với gần 320 công nhân hiện đang đặt mục tiêu mở rộng lên 1.400 người trong năm 2025 – gấp 4 lần hiện tại – nhằm đón đầu nhu cầu sản xuất tăng cao, với yêu cầu vận hành rõ ràng:

 “1400 công nhân hoàn tất chấm công trong 15 phút”

Trên thực tế, các phương pháp chấm công truyền thống (quẹt thẻ, vân tay, nhập mã) không còn hiệu quả khi mở rộng lên 1.400 công nhân, dễ dẫn đến tình trạng

  • Xếp hàng kéo dài tại cổng vào giờ cao điểm
  • Tốc độ xử lý chậm dẫn đến gián đoạn đầu ca – cuối ca 
  • Dễ lỗi do quên thẻ, mờ vân tay, thiết bị nghẽn kết nối

Vì vậy, bài toán đặt ra không chỉ là chấm công nhanh hơn – mà là tìm ra một giải pháp đủ nhanh, đủ chính xác và đủ linh hoạt để vận hành ổn định trong môi trường quy mô lớn.

Giải pháp triển khai: Hệ thống chấm công AI – aiTimelog

Để nâng cao hiệu quả vận hành và đảm bảo tốc độ chấm công khi mở rộng quy mô, nhà máy đã lựa chọn triển khai aiTimelog – giải pháp chấm công AI nhận diện khuôn mặt không dừng, không chạm.

Không đơn thuần là thay thế một thiết bị, aiTimelog đã tái định nghĩa cách nhà máy quản lý và tính công. Giải pháp này mang lại nhiều ưu điểm nổi bật như:

  • Tốc độ xử lý nhanh gấp 12 lần, nhận diện đồng thời 6 người/giây
  • Nhận diện chính xác 99.99%, kể cả khi đeo khẩu trang hoặc đang di chuyển.
  • Tính công tự động thông minh từ tăng ca đến nghỉ phép

Khi vận hành với 1.400 công nhân, các phương pháp chấm công truyền thống cần tới khoảng 47 phút cho mỗi lượt – gây lãng phí thời gian đáng kể. Trong khi đó, aiTimelog chỉ mất chưa đến 4 phút để hoàn tất cùng khối lượng công nhân, giúp nhà máy tiết kiệm hơn 43 phút mỗi lượt. Với trung bình 4 lượt chấm công mỗi ngày và 26 ngày làm việc mỗi tháng, hệ thống này giúp nhà máy tiết kiệm tổng cộng hơn 74 giờ mỗi tháng – tương đương khoảng 9 ngày công lao động thực tế.

aiTimelog giúp nhà máy tiết kiệm hơn 9 ngày công mỗi tháng, tức với hàng trăm ngày công mỗi năm. Trên quy mô lớn, điều này có thể giúp giảm chi phí vận hành lên đến hàng tỷ đồng mỗi năm.

→ Đây là một kết quả vượt kỳ vọng, khẳng định hiệu quả thực tiễn và tính ứng dụng mạnh mẽ của aiTimelog trong môi trường sản xuất quy mô lớn

Lợi ích thực tiễn cho vận hành và sản xuất

Việc đưa aiTimelog vào vận hành đã nhanh chóng tạo ra thay đổi rõ rệt tại nhà máy

  • Tiết kiệm thời gian vận hành: Cắt giảm 74 giờ/tháng nhờ quy trình chấm công tự động – thời gian này được tái đầu tư cho sản xuất, đào tạo và kiểm soát chất lượng.
  • Xóa bỏ ùn tắc cổng ra vào: Chấm công không dừng, không chạm giúp công nhân vào ca ổn định, an toàn và trật tự hơn.
  • Tăng năng suất lao động thực tế: Tiết kiệm hơn 9 ngày công mỗi tháng, nhà máy với năng suất trung bình 20–22 sản phẩm/người/giờ có thể tạo ra thêm khoảng 1.500 sản phẩm mỗi tháng. Lượng sản phẩm tăng thêm này mang lại giá trị tăng trưởng hàng trăm tỷ đồng mỗi năm – một bước tiến rõ rệt nâng cao hiệu quả sản xuất.

aiTimelog không chỉ là giải pháp chấm công mà còn là đòn bẩy nâng cao năng suất, tối ưu vận hành và mở rộng quy mô, là bước khởi đầu quan trọng trong chuyển đổi số toàn diện ngành may mặc

Để biết thêm chi tiết về cách aiTimelog có thể giúp doanh nghiệp bạn nâng cao hiệu quả vận hành, hãy liên hệ với chúng tôi TẠI ĐÂY